（通讯员 蒋新朝）时值年中，大有期货党支部书记、董事长雷芳发动建议“百日攻坚”举动。公司从“丰厚事务形状、重塑团队状况、习惯职业动态”等方面打出系列“组合拳”，逐渐掀起“中流击水”的热浪。

  重塑团队状况。一是用数据说话，有序展开优胜劣汰，弥补具有商场竞争力的新鲜力气，重塑事务团队的开辟力、战斗力。二是做实精细化办理，加强对驻外分支机构的全程盯梢办理，推进事务人员活跃走出去，访问客户、开发客户，守住存量、开辟增量，催促事务团队走进千企万厂，服务实体经济。三是优化查核办理方法，发挥查核制度的“指挥棒”和“推进器”效果，调集事务团队活跃性，打破当时进展滞后的局势。四是展开后台岗位整理，强化考勤、查核东西运用，进一步充分后台人员作业饱和度，促进后台为事务一线供给纵深高效的支撑服务。此外，“百日攻坚”期间，将由公司班子成员分片包联要点事务部分，带头研讨商场、对接客户、带动节奏，保证本年三季度方针使命完结率跟上进展。

  丰厚服务形状。一是加速建造互联网金融中心，培养新的事务形状，现在互联网金融中心已确认进入试运营阶段，并将在获得试运营经历的基础上，发动正式运营并加速构成实践生产力。二是拥抱潮流，优化服务形状，定时或不定时展开投研咨询直播，以专业相关常识+直播传达，完结投研咨询效果在线即时投送，并借此打造具有明显期货特征的投研咨询IP。

  习惯职业动态。新版《期货公司分类点评规则》已完结征求意见程序，大有期货将对照职业的“考纲”，调整开展战略，优化资源组合，从展业、合规、风控等维度，拟定针对性的应对方法，增强本身在职业的生计开展才能。

  大有期货“百日攻坚”举动发动后，全公司特别是事务单元活跃举动，一批事务团队走出去开辟商场，沉下去研讨对策，继长沙榜首分公司客户权益规划获得打破后，郴州营业部、总部工作四部客户权益规划相继获得新打破。

  接下来，将会有更多的事务单元和服务支撑部分投入到“百日攻坚”举动傍边，打破展业瓶颈，打破服务瓶颈，掀起你追我赶、奋勇当先的热潮！